Hiểu rõ ý nghĩa và mục đích của quản lý chất lượng, ứng dụng tốt 7 công cụ trong QC, cộng với khả năng kinh doanh điều hành, xí nghiệp có thể đạt được những hiệu quả sau:


1.   Giảm phát sinh hàng xấu – chất lượng sản phẩm được đồng nhất.

2.   Giá thành chế tạo giảm – hiệu suất sử dụng vật liệu tăng dẫn đến giảm được giá bán.

3.   Lượng sản phẩm tăng – có thể lập kế hoạch sản xuất hợp lý hơn.

4.   Trong khối kỹ thuật, nơi chế tạo và bộ phận kiểm tra sẽ hợp tác chặt chẽ với nhau để tiến hành công việc tốt hơn.

5.   Nâng cao sự quan tâm tinh thần trách nhiệm của công nhân đối với chất lượng.

6.   Nhờ ứng dụng thủ pháp thống kê, giảm được chi phí kiểm tra.

7.   Công việc của các bộ phận trong công ty tiến hành trôi chảy, nâng cao lòng tin của bên ngoài (khách hàng, ngân hàng, cơ quan thuế…) đối với công ty.

8.   Qua việc thực thi quản lý chất lượng, công ty có cơ sở đáng tin cậy nhất để quyết định việc : có cần thiết thay đổi quy cách hiện tại hay không? Làm như vậy có lãi hay không?...


CHƯƠNG 4 PHẦN 6. Ý CHÍ LÀM VIỆC CHƯƠNG 4 PHẦN 6. Ý CHÍ LÀM VIỆC

Quản lý chất lượng ở Nhật Bản có nguồn gốc phát sinh ở Mỹ. Thời gian gần đây, ở Mỹ chỉ có những nhà chuyên...

CHƯƠNG 5 PHẦN 1. TRÍ TUỆ Ở XÍ NGHIỆP. CHƯƠNG 5 PHẦN 1. TRÍ TUỆ Ở XÍ NGHIỆP.

Có thể nói một cách vắn tắt: “kinh doanh đồng nghĩa với trí tuệ”. Trong quốc gia theo chủ nghĩa kinh tế tự do như...

TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC

1.Khái niệm về chiến lược 1.1.Sự ra đời và phát triển của chiến lược

CÁC BƯỚC ÁP DỤNG ISO 9000 CÁC BƯỚC ÁP DỤNG ISO 9000

Việc áp dụng ISO 9000 đối với một doanh nghiệp sẽ được tiến hành theo 9 bước:

PHÂN TÍCH NỘI BỘ (P1) PHÂN TÍCH NỘI BỘ (P1)

Trong tổ chức có những điểm gì? – Sự sống còn của tổ chức dựa vào đâu? Dây chuyền giá trị của công...