Nói chung, phương pháp nâng cao ý thức chất lượng cho công nhân có thể thực hiện như sau:
1. Làm cho họ nhận thức đang chế tạo chi tiết, bộ phận nào của sản phẩm, tạo cho họ niềm tự hào về vai trò, ý nghĩa, kỹ năng chế tạo (tay nghề).
2. Làm cho họ hiểu rõ dòng chảy quy trình công nghệ, cơ cấu bảo đảm chất lượng.
3. Làm cho họ biết rõ yêu cầu chất lượng trong thao tác, công việc là gì.
4. Chỉ cho họ biết rõ tầm quan trọng của sản phẩm : sẽ được dùng như thế nào,ở đâu, và đem lại lợi ích gì.
5. Làm rõ mục tiêu chất lượng để giảm sự phân tán chất lượng sản phẩm.
6. Chỉ đạo cho họ biết phán đoán chính xác chất lượng như thế nào là tốt, xấu; chỉ đạo sao cho họ có niềm vui khi làm ra sản phẩm tốt, biết sung sướng với sự trưởng thành của mình.
CÁC TỔN THẤT LIÊN QUAN ĐẾN MÁY MÓC, THIẾT BỊ (P1)
TPM đã chỉ ra được “ Sáu tổn thất lớn” mà các thiết bị dùng trong sản xuất thường mắc phải, đó là: Thiết bị,...
CHƯƠNG 4 PHẦN 3. CÁC YẾU TỐ ĐỂ THỰC HIỆN THÀNH CÔNG TPM.
Thực hiện thành công TPM là một thử thách khó đối với mọi tổ chức, nó đòi hỏi sự cam kết thực sự...
YÊU CẦU CỦA GMP
Những yêu cầu của GMP có tính mở rộng và tổng quát, cho phép mỗi nhà sản xuất có thể tự quyết định về số quy...
CHƯƠNG 6 PHẦN 6. CÁCH PHÁT BIỂU KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NHÓM QC.
Khi phát biểu kết quả hoạt động của nhóm QC cần phải được thực hiện như sau:
CHƯƠNG 7 PHẦN 2. HOẠT ĐỘNG QC Ở BỘ PHẬN VĂN PHÒNG.
Kết quả công việc của bộ phận văn phòng hầu hết liên quan đến hồ sơ văn thư và thông tin. Nắm bắt mối quan hệ,...
