Nói chung, phương pháp nâng cao ý thức chất lượng cho công nhân có thể thực hiện như sau:
1. Làm cho họ nhận thức đang chế tạo chi tiết, bộ phận nào của sản phẩm, tạo cho họ niềm tự hào về vai trò, ý nghĩa, kỹ năng chế tạo (tay nghề).
2. Làm cho họ hiểu rõ dòng chảy quy trình công nghệ, cơ cấu bảo đảm chất lượng.
3. Làm cho họ biết rõ yêu cầu chất lượng trong thao tác, công việc là gì.
4. Chỉ cho họ biết rõ tầm quan trọng của sản phẩm : sẽ được dùng như thế nào,ở đâu, và đem lại lợi ích gì.
5. Làm rõ mục tiêu chất lượng để giảm sự phân tán chất lượng sản phẩm.
6. Chỉ đạo cho họ biết phán đoán chính xác chất lượng như thế nào là tốt, xấu; chỉ đạo sao cho họ có niềm vui khi làm ra sản phẩm tốt, biết sung sướng với sự trưởng thành của mình.
CHIẾN LƯỢC CHI TIÊU PHÁ CÁCH TRONG BỐI CẢNH SUY THOÁI.
Trả lời câu hỏi “Đâu là thử thách điển hình đối với tư duy truyền thống về những điều cần làm trong giai đoạn...
LEAN - CÔNG CỤ HỮU ÍCH GIẢM LÃNG PHÍ, TĂNG NĂNG SUẤT
Lean manufacturing công cụ hữu ích để giảm lãng phí,tăng năng suất cho các doanh nghiệp.Trong những năm qua, nền kinh tế...
QUẢN LÝ THỜI GIAN
Tất cả mọi người trên trái đất :Bill Gates, Bill Clinton và bạn .Đều có quỹ thời gian giống nhau. Theo các chuyên gia...
QUẢN LÝ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG - CRM
Quản Lý Quan Hệ Khách Hàng(CRM) là một phương pháp thiết thực, mạnh mẽ và hiệu quả nhất cho việc duy trì và tạo ra...
ÁP DỤNG ISO 9000 TRONG CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH TẠI CÁC CƠ QUAN HÀ NỘI
Tiếp sau chương trình áp dụng ISO 9000 trong các ngành sản xuất, từ năm 2002, Uỷ ban nhân dân thành phố Hà nội...
