Bộ phận kỹ thuật là bộ phận tiến hành công việc trên nền tảng kỹ thuật sẵn có.


 Bộ phận kỹ thuật là nơi quyết định dùng vật liệu mới, thiết kế tính năng mới hoặc đưa ra điều kiện gia công cho sản phẩm mới; là nơi đóng vai trò trung tâm cho việc bảo hành chất lượng. Do đó đối với bộ phận này, chất lượng thiết kế, chất lượng thích hợp hay tiêu chuẩn kỹ thuật là hạng mục quản lý. Hoạt động của nhóm QC ở bộ phận kỹ thuật được tiến hành với các đề tài như dưới đây:
1.   Đọc hết một cách khách quan các tờ giải trình, thuyết minh kỹ thuật.
2.   Phát huy vào thiết kế các kinh nghiệm, trí tuệ của nơi chế tạo.
3.   Làm triệt tiêu sai sót trên bản vẽ.
4.   Làm bản vẽ dễ hiểu, dễ sử dụng.
5.   Tiêu chuẩn hóa phương pháp thiết kế.
6.   Tiêu chuẩn hóa vật liệu, chi tiết, phụ kiện.
7.   Kiểm tra tình trạng sử dụng tài liệu nói về tiêu chuẩn hóa.
8.   Cải tiến quản lý công đoạn trong thiết kế.
9.   Cải tiến quản lý công đoạn, dòng chảy trong chế tạo.
10.  Giảm thời gian thiết kế.
11.  Giảm thời gian quy trình công nghệ.
12.  Cải tiến trục trặc trong sản xuất, tăng năng suất, lấy bằng sáng chế.


CÁC TRỤ CỘT TRONG TPM CÁC TRỤ CỘT TRONG TPM

                       Các trụ cột trong TPM  

KẾT NỐI CHIẾN LƯỢC VÀ VẬN HÀNH ĐỂ TẠO RA LỢI THẾ CẠNH TRANH KẾT NỐI CHIẾN LƯỢC VÀ VẬN HÀNH ĐỂ TẠO RA LỢI THẾ CẠNH TRANH

            Trong cuốn sách mới nhất - The Execution Premium, Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage (tạm dịch: Giá...

CHƯƠNG 3 PHẦN 8. HOẠT ĐỘNG 5S. CHƯƠNG 3 PHẦN 8. HOẠT ĐỘNG 5S.

 5s là một công cụ cải tiến tạo nền tảng tốt cho mọi giải pháp cải tiến, trong đó có TPM. 5S là chữ cái đầu của...

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Quản trị chiến lược là quá trình nghiên cứu môi trường hiện tại , tương lai, hoạch định các mục tiêu của tổ...

CHƯƠNG 4. TRIỂN KHAI ÁP DỤNG TPM CHƯƠNG 4. TRIỂN KHAI ÁP DỤNG TPM

TPM giúp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thông qua việc loại bỏ các lãng phí liên quan đến thiết bị và cải...