Bộ phận kỹ thuật là bộ phận tiến hành công việc trên nền tảng kỹ thuật sẵn có.


 Bộ phận kỹ thuật là nơi quyết định dùng vật liệu mới, thiết kế tính năng mới hoặc đưa ra điều kiện gia công cho sản phẩm mới; là nơi đóng vai trò trung tâm cho việc bảo hành chất lượng. Do đó đối với bộ phận này, chất lượng thiết kế, chất lượng thích hợp hay tiêu chuẩn kỹ thuật là hạng mục quản lý. Hoạt động của nhóm QC ở bộ phận kỹ thuật được tiến hành với các đề tài như dưới đây:
1.   Đọc hết một cách khách quan các tờ giải trình, thuyết minh kỹ thuật.
2.   Phát huy vào thiết kế các kinh nghiệm, trí tuệ của nơi chế tạo.
3.   Làm triệt tiêu sai sót trên bản vẽ.
4.   Làm bản vẽ dễ hiểu, dễ sử dụng.
5.   Tiêu chuẩn hóa phương pháp thiết kế.
6.   Tiêu chuẩn hóa vật liệu, chi tiết, phụ kiện.
7.   Kiểm tra tình trạng sử dụng tài liệu nói về tiêu chuẩn hóa.
8.   Cải tiến quản lý công đoạn trong thiết kế.
9.   Cải tiến quản lý công đoạn, dòng chảy trong chế tạo.
10.  Giảm thời gian thiết kế.
11.  Giảm thời gian quy trình công nghệ.
12.  Cải tiến trục trặc trong sản xuất, tăng năng suất, lấy bằng sáng chế.


CHƯƠNG 4 PHẦN 6. Ý CHÍ LÀM VIỆC CHƯƠNG 4 PHẦN 6. Ý CHÍ LÀM VIỆC

Quản lý chất lượng ở Nhật Bản có nguồn gốc phát sinh ở Mỹ. Thời gian gần đây, ở Mỹ chỉ có những nhà chuyên...

CHƯƠNG 5 PHẦN 1. TRÍ TUỆ Ở XÍ NGHIỆP. CHƯƠNG 5 PHẦN 1. TRÍ TUỆ Ở XÍ NGHIỆP.

Có thể nói một cách vắn tắt: “kinh doanh đồng nghĩa với trí tuệ”. Trong quốc gia theo chủ nghĩa kinh tế tự do như...

TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC

1.Khái niệm về chiến lược 1.1.Sự ra đời và phát triển của chiến lược

CÁC BƯỚC ÁP DỤNG ISO 9000 CÁC BƯỚC ÁP DỤNG ISO 9000

Việc áp dụng ISO 9000 đối với một doanh nghiệp sẽ được tiến hành theo 9 bước:

PHÂN TÍCH NỘI BỘ (P1) PHÂN TÍCH NỘI BỘ (P1)

Trong tổ chức có những điểm gì? – Sự sống còn của tổ chức dựa vào đâu? Dây chuyền giá trị của công...