Như đã nói, đặc trưng trong quản lý chất lượng là trình tự giải quyết vấn đề được trình bày một cách lôgic, sau đây chúng ta sẽ cùng nhau giải thích về trình tự đó.
 Trong thực tế, không nhất thiết phải làm theo đúng trình tự này để nâng cao kỹ năng, sau khi thành công vài lần rồi thì thay đổi cũng được . Làm như thế sẽ tránh được lãng phí thời gian, công sức, và xác suất thành công cao. Việc này cũng giống như thao tác trong trà đạo , mới đầu có người thắc mắc tại sao lại phải làm theo hình thức như thế nhưng hiểu được ý nghĩa rồi thì mới thấy trình tự của nó thực ra là hợp lý.

 


MUỐN KINH DOANH ĐỘT PHÁ - ƯU TIÊN LỢI NHUẬN HAY TĂNG TRƯỞNG ? MUỐN KINH DOANH ĐỘT PHÁ - ƯU TIÊN LỢI NHUẬN HAY TĂNG TRƯỞNG ?

Bối cảnh kinh tế ngặt nghèo ngày nay đang dấy lên một cuộc tranh luận thú vị: muốn đột phá trong kỷ nguyên Web 2.0,...

CHƯƠNG 7 PHẦN 6. ĐIỀU TRA Ý THỨC VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CHƯƠNG 7 PHẦN 6. ĐIỀU TRA Ý THỨC VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

Để việc giáo dục, lập kế hoạch, thực thi và xúc tiến quản lý chất lượng có hiệu quả; xí nghiệp cần điều tra...

6 CÁCH GIÚP DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA CHÔNG GAI NĂM 2009 6 CÁCH GIÚP DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA CHÔNG GAI NĂM 2009

Những người bạn của tôi – cũng là các chủ các doanh nghiệp – đã tâm sự với tôi về nỗi lo sợ cho năm 2009 sau khi có...

SỰ THI HÀNH CHIẾN LƯỢC (P3) SỰ THI HÀNH CHIẾN LƯỢC (P3)

V. TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG MANG TÍNH TOÀN CẦU