Hiểu rõ ý nghĩa và mục đích của quản lý chất lượng, ứng dụng tốt 7 công cụ trong QC, cộng với khả năng kinh doanh điều hành, xí nghiệp có thể đạt được những hiệu quả sau:


1.   Giảm phát sinh hàng xấu – chất lượng sản phẩm được đồng nhất.

2.   Giá thành chế tạo giảm – hiệu suất sử dụng vật liệu tăng dẫn đến giảm được giá bán.

3.   Lượng sản phẩm tăng – có thể lập kế hoạch sản xuất hợp lý hơn.

4.   Trong khối kỹ thuật, nơi chế tạo và bộ phận kiểm tra sẽ hợp tác chặt chẽ với nhau để tiến hành công việc tốt hơn.

5.   Nâng cao sự quan tâm tinh thần trách nhiệm của công nhân đối với chất lượng.

6.   Nhờ ứng dụng thủ pháp thống kê, giảm được chi phí kiểm tra.

7.   Công việc của các bộ phận trong công ty tiến hành trôi chảy, nâng cao lòng tin của bên ngoài (khách hàng, ngân hàng, cơ quan thuế…) đối với công ty.

8.   Qua việc thực thi quản lý chất lượng, công ty có cơ sở đáng tin cậy nhất để quyết định việc : có cần thiết thay đổi quy cách hiện tại hay không? Làm như vậy có lãi hay không?...


SỰ THI HÀNH CHIẾN LƯỢC (P1) SỰ THI HÀNH CHIẾN LƯỢC (P1)

Chúng ta đã tập trung vào các cách một DN có thể xây dựng và mở rộng các nguồn lợi thế cạnh tranh của mình. Chúng ta đã...

CHƯƠNG 6 PHẦN 6. CÁCH PHÁT BIỂU KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NHÓM QC. CHƯƠNG 6 PHẦN 6. CÁCH PHÁT BIỂU KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NHÓM QC.

Khi phát biểu kết quả hoạt động của nhóm QC cần phải được thực hiện như sau:

SỰ THI HÀNH CHIẾN LƯỢC (P2) SỰ THI HÀNH CHIẾN LƯỢC (P2)

IV. CÁC HÌNH THỨC BÊN NGOÀI CỦA CƠ CẤU TỔ CHỨC Trong phần trước, chúng ta đã đề cập ba thành phần cơ bản của...

CHƯƠNG 7 PHẦN 1. TQC TRONG SINH HOẠT GIA ĐÌNH CHƯƠNG 7 PHẦN 1. TQC TRONG SINH HOẠT GIA ĐÌNH

                                  TQC trong sinh hoạt gia...

CHƯƠNG 7 PHẦN 2. HOẠT ĐỘNG QC Ở BỘ PHẬN VĂN PHÒNG. CHƯƠNG 7 PHẦN 2. HOẠT ĐỘNG QC Ở BỘ PHẬN VĂN PHÒNG.

Kết quả công việc của bộ phận văn phòng hầu hết liên quan đến hồ sơ văn thư và thông tin. Nắm bắt mối quan hệ,...