Hiểu rõ ý nghĩa và mục đích của quản lý chất lượng, ứng dụng tốt 7 công cụ trong QC, cộng với khả năng kinh doanh điều hành, xí nghiệp có thể đạt được những hiệu quả sau:


1.   Giảm phát sinh hàng xấu – chất lượng sản phẩm được đồng nhất.

2.   Giá thành chế tạo giảm – hiệu suất sử dụng vật liệu tăng dẫn đến giảm được giá bán.

3.   Lượng sản phẩm tăng – có thể lập kế hoạch sản xuất hợp lý hơn.

4.   Trong khối kỹ thuật, nơi chế tạo và bộ phận kiểm tra sẽ hợp tác chặt chẽ với nhau để tiến hành công việc tốt hơn.

5.   Nâng cao sự quan tâm tinh thần trách nhiệm của công nhân đối với chất lượng.

6.   Nhờ ứng dụng thủ pháp thống kê, giảm được chi phí kiểm tra.

7.   Công việc của các bộ phận trong công ty tiến hành trôi chảy, nâng cao lòng tin của bên ngoài (khách hàng, ngân hàng, cơ quan thuế…) đối với công ty.

8.   Qua việc thực thi quản lý chất lượng, công ty có cơ sở đáng tin cậy nhất để quyết định việc : có cần thiết thay đổi quy cách hiện tại hay không? Làm như vậy có lãi hay không?...


CHƯƠNG 3 PHẦN 1. BẢO DƯỠNG TỰ CHỦ CHƯƠNG 3 PHẦN 1. BẢO DƯỠNG TỰ CHỦ

 Bảo dưỡng tự chủ hướng tới hai mục đích chính:

KHÁI NIỆM VỀ ISO 9000 KHÁI NIỆM VỀ ISO 9000

             Tổ chức tiêu chuẩn hoá Quốc tế (International Organization for Standardization- ISO) được thành lập năm 1947,...

CHƯƠNG 3 PHẦN 2. CẢI TIẾN CÓ TRỌNG ĐIỂM. CHƯƠNG 3 PHẦN 2. CẢI TIẾN CÓ TRỌNG ĐIỂM.

 Trong quá trình hoạt động và sản xuất của mỗi tổ chức luôn phát sinh những vấn đề liên quan như năng suất, chất...

MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC. MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC.

Khái niệm về môi trường doanh nghiệp -   Môi trường doanh nghiệp là tập hợp các lực lượng, yếu tố,...

CHƯƠNG 7 PHẦN 3. HOẠT ĐỘNG QC Ở PHÒNG KINH DOANH CHƯƠNG 7 PHẦN 3. HOẠT ĐỘNG QC Ở PHÒNG KINH DOANH

           Trong việc quản lý các phòng, chỗ khó khăn nhất là quản lý phòng kinh doanh. Công việc kinh doanh thường có khuynh...