Nhiều tổ chức và các nhà quản lý hiện nhận ra rằng nguồn gốc tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp của họ không phải là từ các mẫu thiết kế sản phẩm bắt mắt, chiến lược marketing trau chuốt hay công nghệ sản xuất hiện đại mà bắt nguồn từ việc chiêu mộ, khích lệ và quản lý hiệu quả tài sản nhân lực của tổ chức. Những xu hướng phát triển mới gần đây trong ngành bao gồm việc mở rộng và đa dạng hóa nguồn lao động, các cách thiết kế và sắp xếp tổ chức mới và sự chú trọng tới các vấn đề nhân lực của xã hội đã và đang khiến quản trị nhân sự ngày càng quan trọng với các tổ chức.

 

Chương trình đào tạo Giám đốc Nhân sự (CPO) được APMCS thiết kế nhằm phát triển kiến thức, kĩ năng và năng lực nghề nghiệp cho học viên, giúp họ trở thành các chuyên gia trong việc xây dựng và vận hành hệ thống nhân sự hiện đại cho doanh nghiệp.


Mục tiêu của khóa học: 

  • Giúp các doanh nghiệp tiết kiệm CHI PHÍ khi TỐI ƯU được bộ máy NHÂN SỰ
  • Cung cấp cho các nhà quản lý nhân sự những kiến thức cốt lõi của một CPO chuyên nghiệp.
  • Giải quyết những sai lầm của các quản lý, lãnh đạo trong việc quản trị nhân sự mà các nhà quản lý đang gặp phải
  • Giúp nhà quản trị nhân sự có thể ứng dụng và thực hành ngay những mô hình quản trị hiện đại, sáng tạo, khoa học vào thực tế
  • Trang bị những kiến thức và kỹ năng cần thiết cho những học viên đang có khát vọng trở thành một CPO chuyên nghiệp.

Chi phí: 8.500.000/người (chi phí trên đã bao gồm thuế VAT, tiền tài liệu và teabreak và ăn trưa).

Thời gian khai giảng: Ngày 08/10/2016
üThời lượng: 08 ngày
üLịch học : Cả ngày thứ 7 và Chủ nhật
üThời gian : Sáng: 8h30-11h30 & Chiều: 14h00-17h00
Đối tượng:
üĐội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, Giám đốc, Phó giám đốc…
üĐội ngũ cán bộ quản lý nhân sự: Giám đốc nhân sự, trưởng/phòng phòng nhân sự/tổ chức, cán bộ nhân sự....
üNhững người đang là Chuyên viên nhân sự hay Chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.
Nội dung chương trình đào tạo:
Phần 1: CHÂN DUNG CỦA MỘT GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ.
·        Nghề giám đốc nhân sự
·        Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một giám đốc nhân sự
·        Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một giám đốc nhân sự
·        Con đường và điều kiện cần có để trở thành một giám đốc nhân sự chuyên nghiệp.
Phần 2: CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC
·        Chiến lược nguồn nhân lực
·        Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự
·        Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự
·        Hoạch định chiến lược nhân sự
·        Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự.
Phần 3: TỔ CHỨC BỘ PHẬN NHÂN SỰ
·        Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự
·        Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc
·        Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự
·        Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác.
Phần 4: TUYỂN DỤNG VÀ THU HÚT NHÂN TÀI
·        Thu hút và tuyển dụng
·        Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng
·        Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng
·        Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hóa hiệu quả tuyển dụng
Phần 5: ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ
·        Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự
·        Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích
·        Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự.
Phần 6: HUẤN LUYỆN VÀ PHÁT TRIỂN
·        Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
·        Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện đại
·        Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo
·        Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa.
Phần 7:  VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
·        Văn hóa Doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hóa Doanh nghiệp
·        Xây dựng và thay đổi Văn hóa Doanh nghiệp
·        Đo lường kết quả xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp
Phần 8: LƯƠNG VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ
·        Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng
·        Hệ thống lương và các bước xây dựng cấu trúc lương
·        Cơ cấu và ngân sách tiền lương
·        Chính sách và chế độ đãi ngộ.
Phần 9: PHÁP LUẬT LAO ĐỘNG
·        Hiểu về pháp luật lao động
·        Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động
·        Quy định pháp luật về thôi dụng
·        Giải quyết tranh chấp lao động.
HÌNH THỨC THANH TOÁN:       
·        Chuyển khoản theo thông tin chi tiết tại Phiếu đăng ký.
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT:
·        10% khi đăng ký và thanh toán trước ngày khai giảng 15 ngày
·        5% khi đăng ký từ 03 học viên trở lên.
·        5% đối với khách hàng là sinh viên
MỌI CHI TIẾT VUI LÒNG LIÊN HỆ VỀ:
·        Phòng Đào tạo doanh nghiệp – Công ty TNHH Tư vấn quản lý Châu Á - Thái Bình Dương
·        Điện thoại: Ms. Huyền -  01649.297.984.
·        Email: huyen.apmcs@gmail.com
·        Website: APMCS.vn
·        Facebook: https://www.facebook.com/apmcs/?fref=ts


CHƯƠNG TRÌNH  ĐÀO TẠO NÂNG CAO KỸ NĂNG CHO TỔ TRƯỞNG  TẠI CÁC DOANH NGHIỆP MAY MẶC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG CAO KỸ NĂNG CHO TỔ TRƯỞNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP MAY MẶC

          Xu hướng toàn cầu hoá đã đẩy các doanh nghiệp vào cuộc cạnh tranh không biên giới, mà ở đó mọi doanh nghiệp...

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ NHÂN SỰ DÀNH CHO CÁC CÔNG TY SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ NHÂN SỰ DÀNH CHO CÁC CÔNG TY SẢN XUẤT

          Trên thị trường ngày nay, các doanh nghiệp đang đứng trước thách thức phải tăng cường tối đa hiệu quả...

ĐÀO TẠO “ỨNG DỤNG KAIZEN ĐỂ GIẢM THIỂU CÁC LÃNG PHÍ TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH” ĐÀO TẠO “ỨNG DỤNG KAIZEN ĐỂ GIẢM THIỂU CÁC LÃNG PHÍ TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH”

           Kaizen-Hệ thống phương pháp, công cụ và là triết lý đơn giãn hóa việc cải tiến liên tục vừa và nhỏ phát...

KHÓA ĐÀO TẠO “KỸ NĂNG SỬ DỤNG KỸ THUẬT P –D –C –A  ĐỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ MỘT CÁCH HIỆU QUẢ” KHÓA ĐÀO TẠO “KỸ NĂNG SỬ DỤNG KỸ THUẬT P –D –C –A ĐỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ MỘT CÁCH HIỆU QUẢ”

PDCA hay Chu trình PDCA (Lập kế hoạch – Thực hiện – Kiểm tra – Điều chỉnh) là chu trình cải tiến liên tục được...

HƯỚNG DẪN KỸ THUẬT XÂY DỰNG VÀ THIẾT KẾ HỆ THÔNG LƯƠNG THEO PHƯƠNG PHÁP 3P VÀ HAY HƯỚNG DẪN KỸ THUẬT XÂY DỰNG VÀ THIẾT KẾ HỆ THÔNG LƯƠNG THEO PHƯƠNG PHÁP 3P VÀ HAY

           Theo khảo sát về mức độ ưu tiên về mối quan tâm của người lao động, tiền lương luôn là yếu tố rất...